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10 consejos para comenzar una pequeña empresa

Si ha pensado en abrir un negocio, es posible que hayas comenzado a buscar asesoramiento. Hay tantos consejos para comenzar un nuevo negocio, que elegir cuáles seguir puede resultar confuso.

Como un empresario experimentado, puedo decirle que no existe una fórmula perfecta para iniciar una pequeña empresa. Aprendí que el mejor consejo de negocios generalmente te obliga a pensar de una manera nueva. Por lo tanto, he hecho una lista de consejos para comenzar tu propio negocio que quizás no hayas escuchado.

Consejos para iniciar una pequeña empresa…

Abrir su propio negocio es a menudo un proceso de aprender sobre la marcha. Sin embargo, cuantas más decisiones inteligentes tome al principio, mayor será la probabilidad de que su empresa tenga éxito. Si tienes una idea empresarial, prueba estos diez consejos que te ayudaran a hacer de tu empresa un gran éxito.

1. Dirigir excusas…

Innumerables personas sueñan con convertirse en empresarios, pero nunca lo hacen. Están cargados de excusas y temores de fallar. De dinero y tiempo, a responsabilidades que puede hacer un millón de casos por no iniciar un negocio.

Seamos realistas, ser tu propio jefe da miedo. En la mayoría de los casos, los propietarios de nuevos negocios tienen mucho que perder con poca información sobre sus posibilidades de éxito. Preocuparse por los riesgos de propiedad de una empresa es lo primero que tienes que hacer, para no fallar en tu camino al éxito.

Las excusas solo te ralentizan para alcanzar tus metas. Si realmente deseas iniciar un negocio, debes abordar los motivos por los que crees que no puede iniciar un negocio y deshacerse de ellos. Encuentre una solución al problema en lugar de dejar ese problema en el camino.

2. Absorber todo…

Escuche lo que otros tienen que decir: amigos, familiares, expertos, incluso usted mismo. Cuando se trata de cosas que tienen que ver con sus objetivos empresariales, sea una esponja. A medida que aprendas, comienza a elaborar la idea en tu cabeza. Escribe las cosas y así no olvidarlas. Mantenga notas de todos los recursos que encuentre para desarrollar un plan detallado.

Cuando le cuentes a la gente sobre tu startup, lee su lenguaje corporal. ¿Les gusta la idea? O, ¿simplemente están siendo agradables y realmente creen que vas en la dirección equivocada? Anime a sus oyentes a ser honestos con usted. La opinión colectiva que obtiene de sus partes podría ser un reflejo de cómo reaccionarán los consumidores.

No ignore el poder del asesoramiento de expertos y dueños de negocios veteranos. Estas personas saben de primera mano lo que funciona y lo que no funciona. Los empresarios inteligentes aprenden de los errores que otros dueños de negocios han cometido.

3. Sé una solución…

En lugar de comenzar su idea con qué vender, piense en lo que resolverá . Es mucho más fácil obtener una base de clientes sólida cuando su empresa está solucionando un problema. Su inicio debe llenar un agujero en un determinado mercado o nicho.

Por ejemplo, no creé Patriot Software solo porque tenía una pasión por el software. Quería resolver un problema que los propietarios de pequeñas empresas.

Averigüe por qué está abriendo su propio negocio. Comprender sus motivos le ayudará a crear una marca y comercializar su empresa. Sepa qué problemas enfrentan sus clientes objetivo y cómo puede resolverlos.

4. Mantenlo simple…

Si usted es como muchos empresarios, tiene una idea de negocio y está listo para luchar por ella. Tenga cuidado de que su concepto no se convierta en una bola de nieve (en algo demasiado complicado). Podría terminar con un producto final caro, que nadie quiere comprar.

Como propietario de un nuevo negocio, intente comenzar con un enfoque pequeño y estrecho. Aprende a probar tu idea de negocio . Crear un bien simple, de calidad o servicio. Una idea de negocio exitosa debe cumplir las promesas a los clientes y superar las expectativas.

Corte las características innecesarias que diluyen sus ofertas y le cuestan dinero. Como pequeña empresa, no necesitas todas las campanas y silbidos de una corporación gigante. Será más fácil agregar a su negocio a medida que crezca.

5. Cuente los costos…

Una vez que comience a desarrollar su idea de negocio, sume cuánto costará. Deberá tener en cuenta todos los gastos comerciales necesarios para iniciar y trabajar. Algunos costos a tener en cuenta incluyen su ubicación, alquiler, suministros, comercialización…

Encuentra el número más educado que puedas. Luego, toma lo que creas que es la cantidad de Euros y cuadruplica. En serio, cuadruplicarlo.

Experimentará costos inesperados de dirigir un negocio y siempre estarás preparado a cualquier situación.

Es mejor estar preparado que corto de fondos cuando las facturas comienzan a acumularse.

Cuando esté pensando en el costo para iniciar su negocio, no se olvide de su presupuesto personal. Observe cuánto dinero necesita para vivir, incluido el alquiler, la comida, el gas, la atención médica, etc. Establezca estos gastos en orden de los que debe pagar (por ejemplo, la hipoteca) a los que pueden disminuir si el dinero se agota (por ejemplo, , entretenimiento).

Una vez que haya comprendido todos sus gastos, comience a crear un presupuesto de negocios . Al principio, es posible que necesite obtener algo de capital externo para poder subsistir, como un préstamo para pequeñas empresas. Revise todas sus opciones antes de poner su dinero en la puesta en marcha.

6. Imagínate a ti mismo con cero dinero…

Me refiero a cero. Hay una alta probabilidad de que esto suceda. He tenido varios negocios que no lo han hecho a largo plazo. Y, me he acercado a la bancarrota.

Lanzar una idea de negocio fallida es una realidad para muchos empresarios. Más de la mitad de las nuevas empresas fracasan en los primeros cinco años de apertura. ¿Cómo manejarías no tener dinero entrante?

Es una buena idea elaborar un plan “en caso de que ocurra el peor resultado”. Es posible que necesites conseguir un trabajo sobre la marcha o vivir temporalmente con tus padres. Puede que tenga que ir sin las comodidades a las que está acostumbrado. Averigua cómo te las arreglarías si tu plan de negocios fallara.

Mira tus fuentes actuales de ingresos. ¿Qué ganas con tu trabajo actual? ¿Cuánto durarían tus ahorros si renunciaste? ¿Qué cosas inesperadas podrían arruinar su plan (por ejemplo, si arruina su automóvil o se rompe el horno)? Te prepárese para todas las situaciones que podrían suceder si la idea de negocio no funciona.

7. Gana mientras construyes…

Si desea comenzar un pequeño negocio, no renuncie a su trabajo diario, todavía. Lanzar un arranque exitoso lleva un proceso. Construya su negocio en etapas y gradualmente cambie de empleado a empresario.

Como propietario de un nuevo negocio, tomará algún tiempo para obtener un ingreso estable. Trabaje en el negocio durante las horas libres para que pueda ganar en esas primeras etapas difíciles. Una vez que tenga un flujo saludable de efectivo de su compañía, puede abordar la propiedad de negocios a tiempo completo.

8. Habla sobre tu negocio…

Un desafío que enfrentan muchos dueños de negocios es que no saben cómo vender. Puede ser intimidante compartir su negocio con el mundo, especialmente cuando es nuevo.

Si está preocupado por lo que la gente pensará sobre su negocio, necesita superarlo. Si no puede convencer a los consumidores para que le compren y apoyen a su empresa, es difícil ganar dinero. Fingir hasta que lo consigas. Si realmente quieres el éxito empresarial, no puedes permitirte ser tímido.

Prepárese para hablar con confianza acerca de su negocio, incluso si eso lo hace sentir incómodo. Como nuevo propietario de un negocio, deberá comercializar y conectarse en red constantemente. Desde la creación de redes con los clientes hasta las condiciones de pago de los proveedores que negocian, debe poder comunicarse.

9. Conocer los requisitos legales para iniciar una pequeña empresa…

Comenzar un negocio es emocionante. Sin embargo, debe comprender las reglas que acompañan la apertura de un negocio. Si no cumple con las regulaciones del gobierno, podría enfrentar fuertes sanciones.

Desde formar una estructura legal hasta configurar un sistema contable , debe cumplir con las leyes. Necesitas registrar el negocio con tu estado. También debe hacerse cargo de las obligaciones fiscales específicas de la empresa . Y a medida que contrata trabajadores, debe seguir las leyes de los empleadores.

Las reglas que se aplican a usted dependen de su estado, estructura empresarial e industria. Considere hablar con un contador de pequeñas empresas mientras configura su empresa.

10. Equilibra la pasión con la sabiduría…

Uno de los ingredientes más importantes en una idea de negocio exitosa es la pasión. La pasión lo impulsará constantemente a mejorar su proceso para que su negocio crezca.

Dicho esto, no dejes que la pasión tome todas tus decisiones. La pasión te hará avanzar, pero el conocimiento te orientará en la dirección correcta.

Realice estudios de mercado sobre su industria y hable con clientes específicos para conocer el potencial de su negocio. Haga preguntas a los expertos sobre el lanzamiento de una startup. Póngase en contacto con profesionales que puedan ayudarlo con ciertas áreas de negocios, como asesores financieros y abogados.

A medida que su negocio comienza a unirse, piense en ello como conducir un automóvil. Deja que tu pasión golpee el acelerador y tu mente controle el volante. De esa manera, puede confiar en la dirección hacia la que se dirige y mantener el impulso que necesita para llegar al éxito.

Consejos para empresas Ruubay…

 

 

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