¿Qué es la logística?
La logística se refiere al proceso general de gestión de cómo se adquieren, almacenan y transportan los recursos a su destino final. La gestión logística implica identificar posibles distribuidores y proveedores y determinar su efectividad y accesibilidad. Los gerentes de logística se conocen como logísticos.
"Logística" fue inicialmente un término de base militar utilizado en referencia a cómo el personal militar obtenía, almacenaba y movía equipos y suministros. El término ahora se usa ampliamente en el sector empresarial, particularmente por empresas en los sectores de manufactura, para referirse a cómo se manejan y se mueven los recursos a lo largo de la cadena de suministro .
Comprensión de la logística en la gestión y los negocios.
En términos simples, el objetivo de la gestión logística es tener la cantidad correcta de un recurso o insumo en el momento adecuado, llevarlo al lugar correcto en las condiciones adecuadas y entregarlo al cliente interno o externo adecuado.
Consejos clave
- La logística es el proceso general de administrar cómo se adquieren, almacenan y transportan los recursos a su destino final.
- Una logística deficiente en una empresa puede afectar sus resultados finales.
- En la actualidad, la logística se utiliza ampliamente en el sector empresarial, en particular por las empresas de los sectores manufactureros, para referirse a cómo se manejan y se mueven los recursos a lo largo de la cadena de suministro.
Por ejemplo, en la industria del gas natural , la logística implica la gestión de tuberías, camiones, instalaciones de almacenamiento y centros de distribución que manipulan el petróleo a medida que se transforma a lo largo de la cadena de suministro. Una cadena de suministro eficiente y procedimientos logísticos efectivos son esenciales para reducir costos y mantener e incrementar la eficiencia. Una logística deficiente conduce a entregas inoportunas, no satisface las necesidades de la clientela y, en última instancia, hace que la empresa sufra.
El concepto de logística empresarial se ha transformado desde la década de 1960. La creciente complejidad de suministrar a las empresas los materiales y recursos que necesitan, junto con la expansión global de las cadenas de suministro, ha llevado a la necesidad de especialistas conocidos como logísticos de la cadena de suministro.
En la era moderna, el auge de la tecnología y la complejidad de los procesos logísticos han generado software de gestión logística y empresas especializadas centradas en la logística que aceleran el movimiento de recursos a lo largo de la cadena de suministro. Una de las razones por las que los grandes minoristas en línea como Amazon han llegado a dominar el panorama minorista es la innovación general y la eficiencia de su logística a lo largo de cada eslabón de la cadena de suministro.
Las empresas de fabricación pueden optar por subcontratar la gestión de su logística a especialistas o gestionar la logística internamente si es rentable hacerlo.
Consideraciones Especiales
Las tareas de las que es responsable un logístico varían según el negocio. Las responsabilidades principales incluyen supervisar y administrar el inventario mediante la organización del transporte y el almacenamiento adecuados para el inventario.
Un logista calificado planifica el proceso logístico, coordina los pasos a medida que el inventario y los recursos se mueven a lo largo de la cadena de suministro.
La formación especializada en logística y gestión de la cadena de suministro suele ser cursos básicos u optativos, o incluso programas de estudio discretos, en educación empresarial. Un título en negocios que enfatice estas habilidades, o en algunos casos, un título técnico en análisis de sistemas o administración de bases de datos, generalmente es necesario para comenzar una carrera a menudo bien remunerada como logístico.
