,,,,,iiiiiiiiii
Atrás

Tipos de empresas en España

Cuando te das cuenta de que hay más de 10 tipos de empresas en España, elegir la entidad ideal para ti no es tarea fácil. Sin embargo, en este artículo te lo ponemos fácil. Navegaremos por los diferentes tipos de estructuras empresariales dentro del territorio español. Para cada uno de ellos veremos la información más relevante que realmente necesitas a la hora de elegir uno: inversión mínima de capital, número de accionistas, ventajas y desventajas, impuestos, y mucho más.

Clasificación general

En España encontramos diferentes tipos de empresas. En apartados posteriores veremos cada uno de ellos en profundidad, pero tener un contexto general antes de eso será de gran utilidad para nosotros.

A nivel general, podemos clasificarlos en dos grandes grupos según su personalidad:

Empresas individuales

Las empresas individuales tienen personalidad no jurídica, siendo propiedad de un particular. Dentro de esta agrupación, encontramos dos tipos de empresas:

  • Comerciante individual (autónomo o autónomo)
  • Sociedad civil privada (asociación)

Empresas corporativas

La principal diferencia, en este caso, es que estamos hablando de una personalidad jurídica, y no física; es decir, la empresa tiene una personalidad propia y diferente a la de sus propietarios o socios.

Otra diferencia importante es que todas las sociedades societarias deben estar inscritas en el Registro Mercantil y formalizadas mediante escritura pública.

Nos encontramos con tres tipologías distintas, que a su vez contienen las distintas estructuras societarias más habituales:

  • La sociedad civil pública.
  • Empresas comerciales; tales como la colectiva, sociedad limitada, sociedad limitada por acciones, sociedad de responsabilidad limitada, sociedad de responsabilidad limitada de nueva creación, sociedad anónima y la laboral.
  • Cooperativas

¿Cuáles son los diferentes tipos de empresas en España?

Profundicemos en los diferentes tipos de estructuras comerciales o empresas en España. Analizaremos cada uno de ellos a partir de los principales elementos clave que te ayudarán a tomar la decisión de cuál es el más adecuado para ti.

Como verá, la cultura de gestión rígida y jerárquica del país también se refleja en las estructuras legales disponibles para los empresarios.

Comerciante individual (autónomo o empresario individual)

La entidad más sencilla y al mismo tiempo una de las estructuras más habituales en el territorio español.

El empresario individual o autónomo es una empresa que equivale al trabajador, que realiza la actividad con su propio nombre. Este propietario-trabajador tiene el control total de la empresa, dirigiéndola y administrándola.

Una de sus principales ventajas es la sencillez de trámites y proceso de registro.

En general, si vas a ofrecer servicios como profesional independiente o autónomo; ya sea que ofrezcas servicios de marketing digital, servicios como pintor o cualquier similar, esta forma de negocio es la más recomendable.

Pasivo

Los pasivos de la empresa son ilimitados. En otras palabras, el autónomo es responsable de cualquier deuda con terceros con todo su patrimonio, presente y futuro.

Inversión mínima

Una de las razones que hacen que la estructura como autónomo sea una de las más sencillas es que no hace falta una mínima inversión. Puede iniciar su negocio sin tener un solo euro en su cuenta bancaria.

Nombre de empresa

El nombre de la empresa es el mismo que el del comerciante individual. Su número de identificación fiscal, por tanto, es equivalente a su NIE o DNI.

Impuestos

Los autónomos tributan a través del IRFP o impuesto sobre la renta, ya que los beneficios de la empresa se consideran individuales. Además, deberá presentar trimestralmente sus declaraciones de IVA, impuesto que incluirá al facturar.

Proceso de configuración

Para darte de alta como trabajador autónomo, básicamente debes seguir los siguientes pasos:

  • En la Agencia Tributaria, registre su IAE (impuesto de actividades económicas), indicando el epígrafe de su actividad.
  • Darse de alta en la Seguridad Social como trabajador autónomo.
  • Empiece a operar.

Da de alta a tu empresa

Compañía de propiedad conjunta (comunidad de bienes)

Una empresa de propiedad conjunta es un tipo equivalente al caso anterior, con la única diferencia de que en este caso la propiedad de la empresa se divide entre dos o más personas.

No hay inversión mínima y el impuesto sobre la renta personal se paga individualmente.

La segunda diferencia importante se puede encontrar en el proceso de configuración, que es un poco más largo:

  • En primer lugar, debe crear un contrato de constitución, que es un acuerdo entre los diferentes socios.
  • Posteriormente se solicita un número de identificación fiscal o CIF.
  • Regístrese en IAE.
  • Finalmente, registro de la seguridad social.

Sociedad privada (sociedad civil privada)

Una sociedad privada o sociedad civil privada es un acuerdo entre dos o más personas por el cual aportan cualquier tipo de inversión a la empresa (ya sean bienes, tiempo / trabajo, activos de cualquier tipo, etc.), a cambio de una participación en las ganancias. generado por la empresa.

Un claro ejemplo son los festivales de música, que reúnen a diferentes socios durante un tiempo determinado para financiar y gestionar el evento. Una vez finalizada, la actividad cesa hasta el próximo año.

Así, la sociedad privada dura tanto como lo pactado en el contrato.

Pasivo

La responsabilidad es ilimitada y personal frente a terceros; pero atribuible a cada socio individualmente.

Inversión mínima

Una de las principales ventajas de este tipo de estructura es que no existe una inversión mínima.

Nombre de empresa

Los socios pueden elegir el nombre de la empresa; con total libertad siempre que no esté ya tomada.

Impuestos

Se grava con el impuesto sobre la renta, nuevamente, ya que los socios actúan como individuos y la ganancia se considera individualmente.

Proceso de configuración

Si quieres hacerlo oficial (no es obligatorio), primero debes crear un documento privado o contrato de incorporación, que debe ser firmado ante notario.

Finalmente, alta en IAE y seguridad social.

Sociedad de responsabilidad limitada o SL (Sociedad Limitada)

La sociedad de responsabilidad limitada o SL es el tipo de sociedad más utilizado en España por sus características. Suelen ser PYMES (PYMES) ya que tienen pocos socios y la inversión inicial es muy baja.

Pasivo

El pasivo accionista / socio, como su propio nombre indica, se limita al aporte de capital que realiza cada uno de ellos.

Inversión mínima

La inversión mínima es de 3.000 euros. Una de las grandes ventajas de la sociedad de responsabilidad limitada es que esta inversión se puede realizar a través de efectivo o dinero en una cuenta bancaria, pero también a través de activos que se utilizarán para la actividad empresarial (por ejemplo, teléfono de la empresa).

Sin embargo, el capital inicial debe estar 100% suscrito y pagado por adelantado al momento de la constitución.

Este capital social se divide en acciones (y no en acciones que cotizan en bolsa).

Numero de accionistas

El número de socios a la hora de constituir una SL es uno o más de uno, de ahí que podamos encontrar empresas unipersonales.

Nombre de empresa

El nombre de la empresa será el nombre de la empresa (que deberá verificar que no se esté utilizando), seguido de “sociedad de responsabilidad limitada” o “sociedad limitada”; o sus siglas “SRL” o “SL”.

Impuestos

En este caso, está sujeto al impuesto sobre la renta de las sociedades; y existe la posibilidad de beneficiarse de deducciones y recibir bonificaciones.

Proceso de configuración

El proceso de constitución consta de los siguientes pasos:

  • Primero, la creación de los estatutos y el documento de constitución, firmado ante notario
  • Inscripción en el Registro Mercantil.
  • Solicitud del número de identificación fiscal empresarial o CIF.
  • Alta en IAE y seguridad social (para todos los empleados).

Liquidación

Esto es algo que seguramente intentarás evitar a toda costa, pero en muchos casos las empresas deben llegar a su fin (o ser liquidadas). 1 de cada 10 nuevos negocios fracasa, por lo que conocer de antemano cómo funciona el proceso de disolución será clave. En este artículo encontrará cómo disolver y liquidar una SL paso a paso.

Sociedad de responsabilidad limitada de nueva creación

La sociedad de responsabilidad limitada de nueva creación es una forma simplificada de la estructura mercantil anterior, creada para simplificar los trámites y ofrecer la posibilidad de crear una microempresa lo más rápidamente posible.

En ese sentido, es posible tener su empresa legalmente constituida y activa en solo 48 horas.

Inversión mínima

La inversión mínima, como la SL, es de 3.000 euros. Sin embargo, en este caso también encontramos un máximo de 120.000 euros.

Numero de accionistas

El número de accionistas al momento de la constitución está limitado a un máximo de 5, quienes deben ser personas físicas no jurídicas. También se permite ser una sola persona (una sola pareja).

Después de la constitución, este número de miembros puede incrementarse mediante la transferencia de acciones.

Nombre de empresa

El nombre de la empresa es el apellido y el nombre de uno de los socios más un código alfanumérico (compuesto por letras y números).

Además, debe comenzar “sociedad limitada nueva empresa” o su abreviatura “SLNE”.

Impuestos

También tributa a través del sistema de impuesto de sociedades, aunque en este caso recibe beneficios fiscales y contables (sistema simplificado).

Proceso de configuración

El proceso de constitución es el mismo que el limitado, con pasos muy simples que se realizan a través de Internet.

Sociedad anónima o Sociedad Anónima o (Sociedad Anónima, SA)

La sociedad anónima es una estructura amplia y altamente regulada, ideal para grandes empresas cotizadas.

Tanto es así que requiere cuentas anuales e inspecciones periódicas.

El capital de la empresa se divide en acciones, que pueden ser nominativas o al portador, y se pueden transferir libremente.

Pasivo

Los accionistas tienen responsabilidad limitada contra las deudas.

Inversión mínima

La inversión mínima de 60.000 euros, siendo el tipo de empresa que requiere una mayor cantidad de capital inicial.

Esta inversión inicial puede realizarse simultáneamente (todas a la vez) o sucesivamente (con desembolsos parciales).

Numero de accionistas

El número de socios o accionistas para la constitución puede ser uno (propiedad única) o más de uno, ya sean personas jurídicas o no jurídicas.

Nombre de empresa

La razón social está formada por el nombre de la empresa (elegido libremente) seguido de “sociedad anónima” o “s.a.” o “SA

Impuestos

Se grava mediante el impuesto de sociedades, que es el 25% de los beneficios de la empresa.

Proceso de configuración

El proceso de constitución es un poco más largo que en casos anteriores:

  • Primero, se crean los estatutos de la empresa; contienen nombre, capital social, dirección, número de acciones con las que se divide el capital, organización empresarial y otros acuerdos.
  • Luego se consulta la CNN (certificación negativa del nombre) para verificar que ninguna otra empresa tiene el nombre que queremos usar.
  • Luego procedemos a la inscripción en el Registro Mercantil
  • Se solicita CIF
  • Registro IAE
  • Registro de la seguridad social (para todos los trabajadores que estarán trabajando)
  • Cumplimiento de otras obligaciones según comunidad autónoma

Empresa de propiedad de trabajadores (Sociedad laboral)

La sociedad de propiedad de los trabajadores es un tipo especial de sociedad anónima (SA) o sociedad de responsabilidad limitada (SL). En otras palabras, puede tomar cualquiera de las dos formas.

Su principal característica es que sus acciones, y por tanto la propiedad de la empresa, están en manos de dos grupos diferentes:

La clase trabajadora (los trabajadores), que tiene un mínimo del 51% de las acciones.
La clase general aquellos que no trabajan directamente para la empresa.
En este sentido, ningún accionista podrá poseer acciones o participaciones (según la estructura empresarial elegida) que representen más de un tercio del capital (33%) para no alcanzar mayorías absolutas, a excepción de las entidades públicas, que pueden alcanzar hasta 49%.

Debe constituirse un fondo especial de reserva obligatoria del 10% de los beneficios obtenidos durante el ejercicio.

Responsabilidad

La responsabilidad se limita al capital aportado.

Inversión mínima

Lo mismo que una SA (60.000 euros) o una SL (3.000 euros), según el tipo de empresa elegida.

Numero de accionistas

El número mínimo de socios es 4, de los cuales tres deben ser socios de trabajo.

La empresa propiedad de la fuerza de trabajo también puede tener empleados que no son accionistas.

Nombre de empresa

La razón social o denominación social está formada por cualquier denominación seguida de “sociedad de responsabilidad limitada laboral” o “sociedad anónima laboral”, o de las respectivas iniciales “SRLL” o “SAL”.

Impuestos

Está sujeto al impuesto de sociedades.

Proceso de configuración

En este caso, antes de inscribirse en el IAE y la seguridad social, la empresa debe estar inscrita en el Registro de sociedades laborales del Ministerio de Trabajo y Asuntos y luego en el Registro Mercantil.

Cooperativa (Sociedad cooperativa)

Una cooperativa es un grupo de personas físicas y jurídicas que desarrollan una actividad empresarial (sin ánimo de lucro) y con fines sociales. Los beneficios se utilizan para cubrir las necesidades de la empresa y su funcionamiento; y el excedente (no los beneficios) se distribuye a sus miembros, pero una vez cubiertos estos fondos comunes.

El treinta por ciento del superávit se destinará a un fondo de reserva obligatorio y un fondo específico para actividades de educación y promoción.

Hay dos tipos de cooperativas:

  • Grado uno (generalmente con 3 miembros, que pueden ser individuos y / o empresas)
  • Grado dos (dos o más cooperativas, que suelen ser entidades legales)

Pasivo

Las responsabilidades de los miembros de una sociedad cooperativa se limitan a su contribución; sin embargo, los estatutos se pueden modificar para que sean ilimitados.

Inversión mínima

La inversión mínima se definirá en los estatutos y variará según el número de socios. Sin embargo, ninguno de ellos podrá poseer más del 25% del capital en las cooperativas de primer grado y no más del 45% en las de segundo grado.

Numero de accionistas

De 2 a 5 inicialmente, aunque variará según la cooperativa.

Impuestos

Las cooperativas pagan el impuesto de sociedades pero con ciertas ventajas fiscales debido a su tipo de empresa.

Proceso de configuración

El proceso de constitución es algo diferente a lo que hemos estado viendo hasta ahora:

  • En primer lugar, debe solicitar un certificado de nomenclatura de la “Sección Central del Registro de Cooperativas”, para verificar que el nombre elegido no está ya en uso.
  • Luego se crean los estatutos y se firman ante notario.
  • Escritura Pública de Constitución
  • Registrarlo en el Registro de Cooperativas
  • Se solicita CIF
  • Alta en el IAE y seguridad social

Sociedad colectiva (Sociedad colectiva)

La sociedad general es ideal para un proyecto empresarial con un número reducido de socios. Todos ellos están involucrados en la gestión de la empresa, aunque si solo aportan trabajo (y no capital), no pueden participar en la gestión.

Pasivo

Aunque a nivel de entidad legal es diferente de los socios, la responsabilidad es ilimitada; ya que los socios responden de manera personal a las deudas con terceros.

Esto significa que se puede reclamar la totalidad de la deuda a cualquiera de los socios.

Inversión mínima

No existe un capital social mínimo para la incorporación.

Numero de accionistas

La constitución requiere un mínimo de 2, pero no hay un máximo.

Nombre de empresa

El nombre de la empresa debe incluir al menos a uno de los socios, pero idealmente todos. Si no se utilizan todos los nombres, se debe agregar la etiqueta “y compañía”. En todos los casos se deben agregar las palabras “sociedad colectiva” o “SC”.

Impuestos

Pagan el impuesto de sociedades a la tasa habitual.

Sociedad limitada (sociedad comanditaria)

Hay dos tipos de sociedad limitada:

  • El sencillo, que es personal, gestionado por los socios de forma obligatoria.
  • Y el de las acciones, que es una sociedad capitalista, en la que las acciones tienen más peso y la gestión no recae necesariamente en los socios.

Pasivo

Las responsabilidades dependen del tipo de socio, que en ambos casos (sociedad limitada y sociedad anónima) puede ser:

  • Socios colectivos, responsables personal e ilimitadamente de las deudas, interviniendo directamente en la gestión de la empresa.
  • Socios comanditarios, que, tras realizar una aportación económica, no intervienen en la gestión de la empresa pero sí participan en sus resultados. Por tanto, su responsabilidad está limitada frente a terceros.

Inversión mínima

No se requiere un capital inicial mínimo, por lo que es una opción atractiva.

Numero de accionistas

El número mínimo de socios es 2, de los cuales uno debe ser socio colectivo y el otro socio comanditario.

Nombre de empresa

La razón social debe estar formada por el nombre de todos los socios generales seguido de “sociedad en comandita” o “s. en c. ” o “s. com.

El nombre de los socios limitados nunca puede aparecer en el nombre de la empresa.

Impuestos

Impuesto corporativo.

Proceso de configuración

Proceso de constitución igual que SA pero con sus acuerdos específicos.

Sucursal

En caso de que ya tengas tu empresa en el extranjero y quieras empezar a operar en España, una sucursal puede ser una opción mucho mejor que abrir una S.L.

Una de sus principales ventajas es que no existe una cantidad mínima de capital social requerido para su constitución, y no tiene que presentar estados contables anuales (como lo hará la matriz).

La sucursal depende completamente de la corporativa y, por lo tanto, no tiene responsabilidad contra multas fiscales o pagos de empleados.

¿Necesita ayuda para elegir el tipo de empresa ideal para usted?

Hasta ahora hemos visto todos los diferentes tipos de empresas y estructuras empresariales en España.

Aunque hemos analizado los principales puntos en los que debes basar tu decisión, es muy probable que aún tengas dudas.

Dependiendo de su situación e intereses particulares, una estructura empresarial puede ser mucho más interesante y adecuada que el resto. Y queremos ayudarte a encontrarlo.

Simplemente envíenos un e-mail con sus expectativas, y nuestro equipo le asesorará:

Contacto Ruubay Business

Atrás

Como afecta el COVID-19 en la economía Española

[mks_toggle title=”Servicios para ti y para tu empresa” state=”close “]

Directorio de empresas ( Buscador )

 

Red Social para empresas

 

Listador de productos y empresas

 

Red Social ( Grupos )

 

Foro y debates empresas

 

Guías y Artículos

[/mks_toggle] [mks_toggle title=”Comparte en Ruubay Business” state=”close “]

Producto / Servicio

 

Foro Ruubay

 

Compartir Empresa

 

Crear Grupo

 

Compartir en Red Social

 

Escribir Artículo

[/mks_toggle]

 

Hola mi nombre es Sara y soy redactora de artículos en Ruubay Business, hoy les traigo algo inevitable de pensar, ¿ Como afecta el covid-19 en la economía española, Comencemos…
COVID-19 tendrá un profundo impacto en la economía española y en las tasas de supervivencia de las empresas. Para salvar tanto la vida como los medios de subsistencia, los líderes del sector público y privado deben actuar con rapidez en un esfuerzo coordinado.
Los países de todo el mundo se encuentran en territorio inexplorado. La aparición y propagación del COVID-19 ha afectado a todas las facetas de la sociedad, y la escala de la crisis humanitaria ha ido acompañada de trastornos económicos generalizados. Empresas que llevaban seis años de expansión económica razonable en España (crecimiento del PIB real anual del 2,6% de 2013 a 20191 ) tuvieron que desechar las estrategias existentes, adaptar rápidamente sus modelos de negocio y tomar todas las medidas necesarias para sobrevivir a la recesión. El impacto sobre los trabajadores y los consumidores ha sido igualmente dramático.
La experiencia de España ha reflejado la de sus homólogos europeos. El cierre nacional que comenzó el 15 de marzo puso fin a la vida diaria. Se cancelaron las reuniones públicas. Los estudiantes fueron enviados a casa. Las empresas de todos los tamaños tuvieron que lidiar con la creciente incertidumbre sobre sus perspectivas. Mientras España está reiniciando la economía, debemos abordar un doble imperativo: salvaguardar tanto las vidas como los medios de subsistencia. Para tener éxito en esta tarea, debemos, primero, diseñar políticas efectivas que puedan acelerar la recuperación de España y disminuir el impacto financiero en las personas y las empresas y, en segundo lugar, utilizar la crisis para catalizar el cambio y repensar la estructura fundamental de las empresas, los sectores y los economía general.

En este artículo, examinamos las implicaciones de la pandemia COVID-19 en el bienestar económico de España a través de cinco lentes: el punto de partida de la economía española inmediatamente antes de la pandemia, el impacto que la crisis puede tener en diferentes sectores, la respuesta del gobierno hasta la fecha , la aceleración de las tendencias que probablemente darán forma a la próxima normalidad y la necesidad de medidas del sector público y privado para estimular la recuperación. Al establecer una comprensión compartida de los contornos de este desafío, creemos que podemos acelerar el paso del país a la siguiente normalidad.

 

Un punto de partida previo a la crisis más favorable para empresas y hogares, pero se vislumbran dificultades

La capacidad de un país para capear la pandemia depende en gran medida de la situación fiscal de su sector público, empresas y hogares. En los aproximadamente diez años que siguieron a la anterior crisis financiera española, las empresas mostraron un endeudamiento significativamente menor que en 2007, lo que las sitúa cerca de la media europea. Los hogares españoles también redujeron sus niveles de endeudamiento durante este período. Sin embargo, el gobierno siguió una trayectoria diferente: de 2007 a 2018, el sector público aumentó su relación deuda / PIB en más de 50 puntos porcentuales y ahora supera el endeudamiento soberano promedio en Europa en casi 20 puntos porcentuales.

Si bien las empresas tuvieron un mejor punto de partida previo a la crisis, deben tenerse en cuenta tres señales de advertencia al enfrentar la crisis actual:

  • La economía española es más dependiente del turismo que otras economías europeas (el turismo representa el 14,3 por ciento del PIB en España, frente al 9,5 por ciento en la Unión Europea2 ), que puede verse muy afectado por las restricciones generadas por COVID-19. España es menos dependiente de la industria pesada o de las actividades profesionales y científicas (12 y 9 por ciento respectivamente, frente al 16 y 12 por ciento en la Unión Europea3 ).
  • La estructura empresarial española se basa en gran medida en las pequeñas y medianas empresas (el 47 por ciento de la población activa española está en empresas con menos de 20 empleados,4 frente al 37,5 por ciento en la Unión Europea). Las empresas más pequeñas son más vulnerables a una economía debilitada; durante el período de 2007 a 2013, por ejemplo, el número de empresas más pequeñas se redujo cuatro veces más que las empresas de todos los tamaños.
  • Aunque casi todos los sectores tienen mejores posiciones de capital y liquidez ahora que en 2007, algunos de ellos pueden ser menos resistentes a la crisis debido a los niveles estructurales en los que operan. En particular, los sectores de alojamiento y alimentación (HORECA), transporte, logística, automoción y comercio minorista tienen menores niveles estructurales de capital y liquidez (en promedio, 0,8 veces el índice de liquidez y 0,6 veces el índice de capital, frente a todos los sectores ”). promedio5 ).

 

Un riesgo de impago potencialmente mucho mayor para las empresas españolas

Para comprender mejor el impacto de la pandemia, Oxford Economics y McKinsey realizaron análisis y desarrollaron diferentes escenarios macroeconómicos . Estimamos que el PIB de España podría caer, en términos reales, de un 5,7 a un 13,5 por ciento en 2020, de un 5,2 a un 11,1 por ciento en la eurozona y de un 2,7 a un 6,5 por ciento en el mundo. Estos rangos reflejan el hecho de que la pandemia tendrá un impacto pronunciado en todos los países. Para este artículo, hemos utilizado el 13,5 por ciento como escenario base, que también asume que la economía de España se recuperará (definida como el retorno a su PIB anterior a la crisis) a finales de 2023. La mayoría de las fuentes coinciden en la gravedad del shock del PIB de 2020 ,pero la tasa de recuperación en 2021 y en adelante no está clara.

Llevamos mas trafico a tu web

Image is not available

Millones de usuarios verán tu Empresa

Compra tu banner
Por solo 5 € Oferta del Día
Slider

Podemos segmentar los sectores de España en tres grupos en función de la gravedad del impacto de COVID-19 en los ingresos en 2020. Los tres segmentos tienen un peso similar en la economía y el mercado laboral españoles.

El impacto de COVID-19 en los ingresos en España variará según el sector, con tiempos de recuperación más lentos probablemente para los sectores que sufren choques más fuertes.

El primer segmento (27 por ciento del valor agregado bruto, o VAB y empleo) comprende sectores que podrían experimentar una caída de más del 20 por ciento de los ingresos en términos reales, ya que dependen de actividades que, por ahora, están muy restringidas o alimentadas por el gasto discrecional del consumidor. Estos incluyen servicios de alojamiento y comida (HORECA), entretenimiento, transporte, automóvil, bienes raíces y mayoristas y minoristas (excluidos comestibles).

 

El segundo segmento representa el 34 por ciento del VAB y el 36 por ciento del mercado laboral; Los sectores que lo integran podrían experimentar una caída del 10 al 20 por ciento en los ingresos en 2020. Estos sectores son la construcción, la logística, la agricultura, la silvicultura y la pesca, las actividades profesionales, las instituciones financieras, la energía y los servicios públicos y otras industrias.

 

Por último, los sectores que pueden verse menos afectados por COVID-19 representan el 26 por ciento del VAB y el 31 por ciento del mercado laboral. Estos sectores, con ingresos que posiblemente caigan un 10 por ciento o menos, son las telecomunicaciones, los productos farmacéuticos y médicos, los servicios públicos, la industria de bienes de consumo y los comestibles minoristas.

 

El impacto no es homogéneo en los diferentes subsectores. Se debe considerar una visión más granular, en la que hemos construido este análisis, para comprender completamente la dinámica específica del sector. A algunos subsectores les irá mejor que a sus sectores en su conjunto, y viceversa; este puede ser el caso, por ejemplo, en la venta de automóviles frente a la reparación o en los restaurantes de alta cocina frente a sus contrapartes de servicio rápido .

 

Considerando estos impactos, hemos estimado el incremento en la probabilidad de incumplimiento para diferentes sectores económicos. En conjunto, y sin considerar acciones mitigadoras por parte del sector público, la pandemia del COVID-19 podría provocar un aumento de más de tres veces en la tasa de morosidad de las empresas españolas en 2020. Particularmente preocupantes son sectores como el alojamiento o HORECA, para los que el el aumento de la probabilidad de incumplimiento podría ser ocho veces mayor. Otros sectores, como el entretenimiento, el transporte, la logística y el automóvil, podrían ver aumentar su probabilidad de incumplimiento entre cuatro y siete veces (Gráfico 3). Un fuerte shock económico implica que un gran número de empresas no puedan continuar sus operaciones debido no solo a problemas de liquidez a corto plazo, sino también a las posiciones de capital y deuda estructural. Y cada bar, restaurante, tienda,y otras empresas que cierren tendrán un impacto más amplio en la comunidad en su conjunto.

 

En respuesta, las empresas de todos los sectores deben trazar una estrategia informada por sus puntos de partida y choque de ingresos y el tiempo de recuperación que enfrenta cada sector. La participación del sector público también será crucial.

Un paquete de estímulo gubernamental en línea con otros países desarrollados a pesar de tener menos margen de maniobra

Los gobiernos de todo el mundo han respondido a la pandemia lanzando importantes paquetes de estímulo para proteger vidas y medios de subsistencia. Por ahora, la magnitud de la respuesta del gobierno español ha estado en línea con la de otras economías avanzadas: su paquete de medidas anunciado equivale a alrededor del 16 por ciento del PIB (frente al 15 por ciento en Francia y Portugal, el 21 por ciento en Alemania y 22 por ciento en Italia). Sin embargo, el estímulo se entregó en el contexto de un sector público que, dado su mayor endeudamiento, goza de menos margen de maniobra que otros países europeos.

 

En este contexto, la selección de las medidas adecuadas se vuelve tan importante como el volumen de la respuesta en sí. El paquete de estímulo actual prioriza cubrir las necesidades de los hogares, compensar y reducir el gasto laboral y asegurar el acceso de las empresas a la liquidez a través de garantías como los créditos del Instituto de Crédito Oficial (ICO).

 

Analizamos el impacto potencial de dos de las mayores medidas del paquete de rescate español: la flexibilidad del expediente de regulación temporal de empleo(ERTE), que permite a las empresas etiquetar su fuerza laboral como temporalmente redundante como resultado de una fuerza mayor, y las líneas de crédito del ICO. Estas medidas han mitigado parte del impacto económico de la crisis. En particular, estimamos que ERTE podría reducir el riesgo de incumplimiento mencionado anteriormente entre un 25 y un 30 por ciento si se aplica en línea con los choques de ingresos. Además, las inyecciones de liquidez, en forma de créditos ICO y otros, podrían ayudar a las empresas con bajos niveles de efectivo a corto plazo (como HORECA, empresas automotrices y de logística con un promedio de menos de dos meses de efectivo) a hacer frente con el impacto inicial. Solo en marzo, los nuevos créditos a empresas aumentaron un 35 por ciento respecto al mismo período de 2019, según datos del Banco de España.

España también podría explorar otras iniciativas y adoptar medidas adicionales. Otros países han probado medidas adicionales para aumentar la liquidez o transferir valor, como agilizar las cuentas por pagar del sector público (por ejemplo, Israel ha reducido el período máximo de pago a 30 días) o reducir y suspender el pago de tasas, impuestos u otras contribuciones ( por ejemplo, descuentos del 100 por ciento en las tarifas de las empresas inmobiliarias para los sectores de ocio y hostelería durante el año fiscal 2020-21 en el Reino Unido). Algunas iniciativas apuntan a acelerar la recuperación de la demanda, ya sea directamente (por ejemplo, a través de vales de gastos) o indirectamente (por ejemplo, reduciendo los impuestos al valor agregado durante un año, como hizo Alemania para los restaurantes, del 19% al 7%), con un especial atención a los sectores en mayor dificultad: alojamiento, HORECA y retail.

 

Algunos cambios aquí para quedarse

Se espera que COVID-19 provoque un cambio permanente en el comportamiento de las sociedades y los agentes económicos. Desde que comenzó la pandemia, hemos estado rastreando el sentimiento del consumidor cada dos semanas. Los consumidores españoles son menos optimistas sobre la recuperación que otros europeos: el 42 por ciento de los españoles es pesimista sobre la recuperación económica del país, una proporción que no ha cambiado en el último mes, frente al 36 por ciento de franceses e italianos y el 18 por ciento de los alemanes. Además de que el 83 por ciento de nuestros encuestados dice estar muy preocupado por la economía española, el 80 por ciento está muy preocupado por los problemas de salud y seguridad.

 

Hemos estado rastreando los cambios en el comportamiento de los consumidores debido a la pandemia en todas las categorías; por ejemplo, la intención de compra neta de bocadillos se redujo en un 15 por ciento, en un 51 por ciento para la ropa y en un 75 por ciento para los hoteles y complejos turísticos, con todas las categorías en negativo. intenciones netas, excepto comestibles, artículos para el hogar, productos de cuidado personal y entretenimiento en el hogar . Sin embargo, este nivel de intenciones negativas ha mejorado drásticamente desde la primera encuesta a mediados de marzo, con un enfoque especial en calzado, indumentaria, servicios de cuidado personal o compra de vehículos, entre otros, impulsado en parte por el levantamiento de las medidas de bloqueo en España. En los próximos meses, recuperar la confianza de los consumidores puede ser la clave para acelerar el consumo y acelerar la recuperación .

 

Además, COVID-19 ya ha generado o acelerado las siguientes tendencias en todo el mundo, incluso en España, tendencias que pueden continuar existiendo, incluso crecer, después de que se hayan levantado los bloqueos:

  • El surgimiento de una economía sin contacto y la digitalización en tres áreas en particular: comercio electrónico, telemedicina y la automatización general del trabajo.
  • Trabajo remoto efectivo para ocupaciones que se pueden realizar fuera del sitio, lo que requerirá capacitación adicional, colaboración, flexibilidad y responsabilidad de la fuerza laboral.
  • Mayor enfoque en la resiliencia, así como en la eficiencia y la velocidad de las operaciones, lo que requerirá revisiones integrales de las cadenas de suministro.
  • Un examen más detenido de las empresas, que tendrán que trabajar más en el “triple resultado final” (de las ganancias, las personas y el planeta) y seguir incorporando la sostenibilidad y el propósito como fuentes de ventaja competitiva.
  • Más intervención gubernamental en la economía, que comenzó con grandes planes de estímulo en todo el mundo (solo en abril, la cantidad total de planes de estímulo en todo el mundo fue equivalente a ocho planes Marshall)
  • Un impulso más fuerte para redefinir las políticas e inversiones de salud y seguridad públicas globales y locales
  • Una oportunidad para aprovechar el nivel de innovación y velocidad que catalizó la crisis en todas las industrias.

El verdadero impacto de estas tendencias se conocerá solo en el futuro, pero ayudarán a dar forma a la próxima normalidad, y los líderes empresariales deberán estar preparados.

En España, el impacto de la economía sin contacto y la digitalización acelerada ha sido significativo, y probablemente lo seguirá siendo. Como indica el número de personas que adoptan por primera vez productos y servicios, la digitalización ha ido en aumento durante la crisis. Por ejemplo, el 21 por ciento de los que respondieron a nuestra encuesta de sentimiento del consumidor en español comenzaron a recibir o recibir más entregas de comestibles.

 

Sin embargo, a corto plazo, la contracción generalizada del consumo debido a las medidas de bloqueo puede estar eclipsando la dinámica digital que puede requerir más tiempo para emerger. La intención neta para algunas categorías, como comestibles y cuidado personal, es más alta fuera de línea que en línea, según nuestra última encuesta de pulso del consumidor (para comestibles, 10% más de intención neta fuera de línea y 12% menos en línea), en algunos casos debido a la incapacidad de las empresas para adaptarse a la creciente demanda digital. Sin embargo, a medio y largo plazo, las compras, el aprendizaje y los hábitos de interacción pueden tomar nuevas formas a medida que España se adapta a la próxima normalidad.

 

Un esfuerzo sin precedentes tanto del sector público como del privado para superar la pandemia

Será necesario un esfuerzo sin precedentes de los sectores público y privado del país para acelerar la recuperación y facilitar el establecimiento de una próxima normalidad en España. Las partes interesadas pueden ver este esfuerzo mirando a través de tres horizontes: la supervivencia en el plazo inmediato (resiliencia), el retorno a alguna forma de normalidad y recuperación de los fondos comunes de valor y el empleo (retorno), y el diseño y adaptación a una nueva realidad económica (reimaginación). . En cada etapa, las acciones de empresas individuales y de los sectores público y privado ayudarán a facilitar la recuperación económica .(Consulte el Anexo 4 para ver las acciones prioritarias que las empresas deben implementar).

 

Resiliencia

Durante el horizonte de resiliencia, el foco está en tomar las medidas necesarias para apuntalar la situación financiera de una empresa en el corto plazo. La resiliencia es primordial para los sectores más afectados durante la crisis: en España, alojamiento y HORECA, entretenimiento, transporte, automóvil, inmobiliario y minorista.

 

Las empresas deben concentrarse en estimular los flujos de ingresos, estabilizar las cadenas de suministro y optimizar los modelos operativos. La pandemia ha acelerado la adopción de canales digitales y capturar una parte de la creciente demanda digital será un elemento importante para sostener el negocio a corto plazo.

 

Los sectores también deben trabajar en colaboración para impulsar la demanda garantizando la confianza del cliente a través de protocolos de higiene y salud e implementando campañas para promover la demanda local. Esto es particularmente importante en el sector turístico: los turistas internacionales representan el 55 por ciento de los ingresos totales en España, en comparación con el 29 por ciento a nivel mundial, según el Consejo Mundial de Viajes y Turismo.

 

Para apoyar a las empresas y los sectores, el sector público podría facilitar el acceso a la liquidez y el capital e incentivar la demanda en los sectores en dificultades.

Esta iniciativa de la fase de resiliencia se puede ilustrar con el ejemplo de HORECA, uno de los sectores más afectados, en el que todos los interesados ​​deben trabajar para acelerar la demanda. Los restaurantes, una gran parte de los cuales no ofrecen servicio de entrega en la actualidad, podrían enfocarse en acelerar su aceptación de entrega. El sector en su conjunto podría considerar estándares de calidad para todo el sector que aumenten la confianza de los clientes y el consumo in situ. El sector público también podría explorar mecanismos para ayudar a acelerar la demanda, como aumentar los espacios de terraza.

Regreso

El próximo horizonte pasa por el regreso a los niveles de negocio y actividad de consumo anteriores a la crisis. Esto podría significar adoptar tendencias que cambiaron o se aceleraron durante el bloqueo y que no volverán por completo al status quo.

 

La migración a modelos de ventas digitales y la actualización de las carteras de productos para adaptarse a las nuevas necesidades de los clientes será importante para las empresas en esta fase. En este contexto, la redefinición de la huella física y el papel de las tiendas será un tema común en todas las industrias, desde la venta minorista hasta la banca. Los bancos, por ejemplo, pueden tener que repensar el papel de las sucursales a medida que los clientes cambian a las interacciones digitales (por ejemplo, el 20% de los españoles espera visitar las sucursales con menos frecuencia para realizar transacciones a medida que la pandemia disminuya).13 Esto es especialmente significativo en España, donde el número de oficinas por habitante es muy superior al de otros países europeos (en 2019, España tenía 56 oficinas por cada 100.000 habitantes; sus pares europeos 32).

 

Las empresas también podrían considerar la redefinición de las cadenas de suministro para reducir el riesgo. La crisis ha ejercido más presión sobre los enfoques de stock cero y justo a tiempo que muchas empresas emplean y ha aumentado la importancia de la visibilidad de la cadena de suministro de un extremo a otro. Por lo tanto, esta etapa podría requerir una reevaluación de todo el sistema comercial, incluida una mayor planificación de contingencias para regresar a la producción al ritmo y a escala.

La aceleración de la digitalización podría beneficiarse de enfoques industriales más amplios. Los emprendimientos empresa por empresa pueden resultar ineficaces, dada una estructura empresarial muy concentrada en empresas más pequeñas. Los esfuerzos conjuntos para crear modelos comerciales más resistentes pueden respaldar el retorno; por ejemplo, los centros de servicios compartidos y las estrategias de adquisiciones conjuntas podrían capturar eficiencias y mejorar los márgenes de múltiples sectores.

 

Se espera que el sector público también sea vital en esta fase, a través de políticas potenciales que apoyen la recuperación de los motores de crecimiento tradicionales y la evolución de nuevos sectores de crecimiento, asegurando un marco regulatorio adecuado y un sistema de salud resiliente.

Reimaginación

Si bien gran parte de la economía española volverá a su estructura prepandémica, algunas partes cambiarán para siempre, como consecuencia de una reestructuración inminente del orden económico mundial. Por esta razón, será necesario un esfuerzo múltiple para adaptar el panorama empresarial a la próxima normalidad y revelar oportunidades para mejorar el rendimiento empresarial. Los sectores que podrían sufrir un menor impacto en la demanda a corto plazo (telecomunicaciones, productos farmacéuticos y médicos, abarrotes minoristas y energía y servicios públicos) podrían comenzar a centrarse ahora en cómo serán sus negocios en el futuro.

 

En este tercer horizonte, la reinvención, las empresas primero deben determinar si deben seguir modelos comerciales tradicionales o explorar nuevos, considerando cómo han cambiado las necesidades y preferencias de sus clientes. Estos esfuerzos podrían conducir a una ola de fusiones y adquisiciones y asociaciones y alianzas. Las organizaciones también deberán invertir en la gestión del talento, incluida la renovación y la mejora de las competencias, para preparar a sus empleados para la nueva realidad económica. Este es un momento en el que las empresas ganadoras pueden diferenciarse del resto.

 

La productividad será una de las medidas más importantes en esta etapa, para asegurar la competitividad del sector a largo plazo (España tiene un VAB por empleado un 26% menor que la Unión Europea y el Reino Unido combinados). Esta brecha podría cubrirse en parte mediante una mayor concentración de sectores fragmentados. Además, la pandemia de COVID-19 podría acelerar la tendencia de sostenibilidad entre los sectores. Un impulso de sostenibilidad intersectorial podría mitigar los riesgos potenciales de ser un pionero en este campo.

 

Finalmente, el sector público tiene, nuevamente, un papel que desempeñar en el apoyo a la reinvención de la economía. Este es el caso no solo en términos de apoyar la reinvención de empresas y sectores en su conjunto, sino también a través de la duplicación de un número seleccionado de proyectos que podrían definir la nueva España. Acelerar la digitalización del país, fomentar la consolidación, desarrollar la infraestructura del futuro y hacer la transición a una economía libre de carbono son solo algunas de las posibilidades.

Comparte en los comentarios como esta afectando el COVID-19 en tu ciudad…

Atrás

Tasa de paro en España

Hola mi nombre es Ana y soy redactora de artículos en Ruubay Business, hoy les quiero mostrar la tasa de paro en España en la actualidad y en los últimos años, sin mas dilación comencemos…
España: Tasa de desempleo 2020
Tasa de desempleo Desempleo masculino Desempleo femenino
Julio de 2020 15,8%
14,8%
16,9%
Junio ​​de 2020 15,6%
14,4%
17,1%
Mayo de 2020 14,5%
12,7%
16,5%
Abril de 2020 14,8%
13,3%
16,5%
Marzo de 2020 14,2%
12,8%
16,0%
Febrero de 2020 13,6%
12,0%
15,5%
Enero de 2020 13,9%
12,4%
15,7%
Diciembre de 2019 13,7%
12,2%
15,5%
Noviembre de 2019 13,8%
12,3%
15,6%
Octubre de 2019 14,0%
12,3%
15,8%
Septiembre de 2019 14,1%
12,3%
16,1%
Agosto de 2019 14,3%
12,5%
16,3%

La tasa de paro en España aumentó al 15,33 por ciento en el segundo trimestre de 2020, la más alta desde el primer trimestre de 2018, pero por debajo de las expectativas del mercado del 16,70 por ciento, y el alcance de la crisis del coronavirus se enmascara al dejar fuera a las personas en licencia y a las que no cumplen con los requisitos técnicos. Criterios de desempleo. El número de desempleados aumentó en 55 mil a 3.368 millones, mientras que el empleo disminuyó en un récord de 1.074 millones a 18.607 millones. Además, 1.019 millones de personas abandonaron la fuerza laboral.

En esta página te estamos dando las tasas de desempleo en España en 2020, esta tabla es la proporción de desempleados sobre la población activa en España .

La tasa de paro en España aumentó al 15,33 por ciento en el segundo trimestre de 2020, la más alta desde el primer trimestre de 2018, pero por debajo de las expectativas del mercado del 16,70 por ciento, y el alcance de la crisis del coronavirus se enmascara al dejar fuera a las personas en licencia y a las que no cumplen con los requisitos técnicos. Criterios de desempleo. El número de desempleados aumentó en 55 mil a 3.368 millones, mientras que el empleo disminuyó en un récord de 1.074 millones a 18.607 millones. Además, 1.019 millones de personas abandonaron la fuerza laboral.

Contacta con Empresas Gratis

Slider
Atrás

Vender en España: los principales mercados y expectativas de comercio electrónico

Si está buscando hacer crecer su negocio a nivel internacional, sin duda vale la pena considerar el mercado español. Después de todo, con un mercado de comercio electrónico por valor de 18.200 millones de euros, sin mencionar el hecho de que el 41% de la población ya está comprando en línea y otro 61% de esos compradores están dispuestos a comprar a vendedores internacionales, existe una gran oportunidad para cruzar -comercio fronterizo en este país.

A continuación, hemos recopilado algunos datos clave sobre el mercado de comercio electrónico español, así como algunas consideraciones clave para vender en el país y una descripción general de algunos de los mercados más populares en España.

Entender el mercado del comercio electrónico español

Si bien el comercio electrónico en España se ha desarrollado a un ritmo más lento que otros mercados europeos, especialmente el Reino Unido, Francia y Alemania, de hecho tiene el mercado de comercio electrónico más grande del sur de Europa.

Como ocurre con cualquier mercado internacional, ciertos tipos de productos serán más populares entre los consumidores que otros. Como ejemplo, en España, Ropa y Calzado son la compra online más común, seguida de Alimentos y Bebidas, Productos de Medios y Electrónica de Consumo respectivamente. Por esta razón, si vende en cualquiera de estas categorías, podría valer la pena expandirse a este mercado, aunque eso no quiere decir que no valgan la pena otros tipos de productos, solo tendrá que investigar.

También vale la pena tener en cuenta que al exportar a España, también está abriendo una ruta de entrada a América Latina. De hecho, juntos, los países latinoamericanos son el segundo mercado de exportación más grande de España. 


Capta nuevos clientes con Ruubay Empresas

Registra tu empresa gratis


Consideraciones clave para vender en España

Ofrezca una selección de métodos de pago

Si bien la tarjeta de débito y crédito es el método de pago más utilizado entre los consumidores españoles, también debe brindarles la opción de pagar a través de PayPal o Google Wallet, para inspirar confianza en lo que respecta a la seguridad. Cuando venda en un mercado, también le recomendamos que verifique las opciones de pago para cada uno.

Tener una política de devoluciones simple

Los consumidores españoles esperan un proceso de devolución sencillo y, si no se sienten seguros de la política de devoluciones de los vendedores, no es probable que completen la compra. Por esta razón, asegúrese de ofrecer una guía directa. Al vender en un mercado, también es importante que cumpla con sus propios requisitos para las devoluciones, por ejemplo, tener una dirección de devolución local.

Comprender las expectativas de entrega

Si bien la opción de envío gratuito es, por supuesto, la preferida por los consumidores en España y hará que sus anuncios sean más competitivos, no es obligatorio ofrecerla. Lo que también es interesante es que la gran mayoría de los compradores españoles esperan que sus compras se entreguen en 3-5 días, lo que como vendedor internacional puede funcionar a su favor.

Sin embargo, tenga en cuenta que al utilizar un servicio de cumplimiento internacional como Paneuropeo Logística de Amazon, puede ofrecer la entrega al día siguiente a los clientes españoles.

Servicio al cliente en el idioma local

Existe una expectativa común entre los consumidores españoles de que el servicio al cliente se brinde en su idioma local. De hecho, al vender en algunos marketplaces españoles, esto será un requisito.

En realidad, no siempre es posible contratar a un representante de atención al cliente dedicado que pueda hablar español (y cualquier otro país en el que venda). Afortunadamente, con la ayuda de un servicio de asistencia al cliente que se integra con los mercados en línea, como xSellco Fusion , puede traducir automáticamente los mensajes entrantes y salientes al idioma tanto del vendedor como del cliente.

Proporcionar información detallada sobre el producto

Ya hemos mencionado el hecho de que es más probable que los consumidores españoles compren cuando confían en la seguridad y la confiabilidad de su marca, y una forma de aumentar su confianza es proporcionando información completa y detallada del producto.

Si vende a través de un sitio web, también debe pensar en habilitar los comentarios de los clientes. En la mayoría de los mercados, esto se habilitará automáticamente y debe esforzarse por mejorar la calificación general de sus clientes.

Los marketplaces online más populares de España

Si bien España sí opera varios de sus propios mercados en línea, muchos de ellos parecen estar más enfocados en los comerciantes españoles, en contraposición a los minoristas internacionales.

Dicho esto, todavía hay algunos que apoyan activamente el comercio transfronterizo y que vale la pena considerar como parte de su estrategia de exportación española. También vale la pena tener en cuenta que casi el 57% de las transacciones online españolas se realizan de hecho a través de sitios de comercio electrónico internacionales, y varios de estos mercados online se encuentran entre los sitios más populares de España. 

Sin embargo, cuando se expande a través de múltiples mercados, puede ser una buena idea explorar sus oportunidades con el software de administración de inventario . Esto le permite vender en cientos de sitios globales diferentes, todo desde una ubicación centralizada.

Además de esto, un sistema de administración de inventario multicanal puede respaldar aún más la expansión global al brindar más eficiencia a su negocio, agilizar sus procesos y permitirle desviar sus pedidos internacionales a su almacén más cercano, y mucho más.

A continuación, hemos recopilado una lista de mercados en línea que debería considerar para llegar al mercado español y llevar sus productos a todo el mundo.

Privalia

privalia logo.png

Privalia es un gran sitio para considerar la posibilidad de vender si es un minorista de moda que busca llegar al mercado español. De hecho, la compañía tiene la mayor cuota de mercado no solo en España, sino también en Alemania, Italia, Brasil y México, con alrededor de 24 millones de miembros registrados.

Sin embargo, vale la pena tener en cuenta que el sitio es más un sitio de ofertas que un mercado tradicional, ya que se enfoca en ofrecer ventas flash, con hasta un 70% de descuento en los precios minoristas. También ejecuta campañas de marca de 3 a 5 días de duración, en las que se invita a los miembros registrados a acceder a las ventas, generalmente por correo electrónico. En última instancia, podría ser una excelente opción para sus líneas de productos de lento movimiento.

Para vender a través del sitio, se espera que los minoristas ofrezcan un descuento mínimo del 40% en los productos. Además de esto, se le pedirá que proporcione un catálogo digital en español e italiano y tenga una dirección local para devoluciones.

Carrefour

Carrefour-log.png

Carrefour es el primer mercado que brinda a los vendedores la oportunidad de vender a través de sus múltiples canales, es decir, en línea y en la tienda. Con un enfoque específico en la presencia en línea de la compañía, ofrecen una amplia gama de productos, desde moda hasta electrónica de consumo, pasando por equipos deportivos y de ocio.

También ofrecen un modelo de precios competitivo, donde los vendedores no incurren en tarifas de registro ni tarifas mensuales. Además de esto, también tendrá la posibilidad de rescindir el contrato en cualquier momento y también podrá recibir hasta un 2% de bonificación si alcanza un cierto nivel de rotación. También se le asignará un gerente de cuenta para asesorarlo sobre el proceso de venta.

Espartoo

spartoo.png

Si bien Spartoo no es un mercado español, es uno de los sitios de comercio electrónico más populares en España para calzado y ropa. Por esta razón, es algo que debería considerar si está buscando llegar no solo a clientes españoles, sino también a clientes de otros mercados europeos.

Lo bueno de Spartoo es que ofrece servicio al cliente en 12 idiomas diferentes y opera un modelo de envío directo en el mercado, lo que les permite vender fácilmente en los 30 países europeos donde tiene presencia.

Para vender en el mercado, hay una tarifa mensual estándar de £ 35, y puede esperar pagar entre el 15% y el 20% de comisión por cada venta.

Zalando

Zalondo_logo_v2.png

A pesar de ser una empresa alemana, Zalando es otro mercado increíblemente popular entre los consumidores españoles. Como Spartoo, Zalando es la opción ideal para los vendedores de ropa de moda que también buscan llegar a un mercado europeo más amplio.

La marca es increíblemente conocida en la mayor parte de Europa y, como tal, cualquier vendedor potencial estará sujeto a criterios de selección para poder vender en el mercado. Una vez que haya sido considerado elegible, se beneficiará de su amplia base de clientes y tarifas competitivas.


AD Ruubay


Dropshipping modaProveedorhttps://www.zetalook.com

Venta de Ropa y complementos para Mujer, Hombre y Niños

Amazon.es

amazon .es 2.png

Gracias a la plataforma fácil de usar de Amazon, puede publicar fácilmente sus productos en el mercado español, utilizando su cuenta del Reino Unido.

Específicamente, Amazon ofrece una variedad de programas de ventas internacionales , lo que hace que el proceso de comercio transfronterizo sea lo más fácil y sin riesgos posible. De hecho, si ya está vendiendo en el mercado nacional, extender sus listados a España podría ser una excelente manera de probar el mercado.

Si bien programas como Paneuropeo Logística de Amazon requieren que aparezcas en los cinco mercados europeos (Reino Unido, ES, DE, IT y FR) en lugar de solo en España, vale la pena tener en cuenta que estos sitios, combinados, atraen a 100 millones de visitantes cada mes.

eBay.es

755x300_5_quick_tips_selling_on_ebay-358313-edited.jpg

Al igual que Amazon, eBay también ofrece una variedad de programas de comercio transfronterizo, lo que brinda a los vendedores la oportunidad de vender a clientes españoles.

Ofrecen opciones de venta internacionales básicas y avanzadas que vale la pena considerar, así como su popular Programa de envío global (GSP). 

En resumen, como vendedor de eBay, tendrá la opción de poner sus anuncios nacionales a disposición de los clientes españoles que se encuentren en el sitio del Reino Unido, publicarlos directamente en eBay.es utilizando anuncios en el idioma local o, alternativamente, optar por utilizar eBay GSP, que se encargará de el cumplimiento y toda la documentación y los cargos asociados.

Te puede interesar…

Los 100 mejores directorios de empresas en línea

Top 8- Empresas de ropa al por mayor en España

Cómo crear una página web gratis

Las 10 mejores tiendas de ropa para mujeres en AliExpress

Las mejores Empresas de Dropshipping

Atrás

Top 8- Empresas de ropa al por mayor en España

Estas buscando empresas mayoristas de ropa en España? no te preocupes en Ruubay empresas hemos recopilado las 10 mejores Empresas mayoristas para ti…

En Ruubay puedes encontrar todo tipo de empresas ( mayoristas,fabricantes,proveedores…) y contactar con cualquier empresa a través de chat o información de contacto.

¿Tienes una empresa? 

Registra tu empresa gratis y te daremos publicidad de forma gratuita en el directorio de empresas elegido por millones de compradores Ruubay Empresas


Ropa y moda, Ropa-zapatos-accesorios-bolsosFabricante, Proveedor, Mayoristahttps://www.ropausadamarca.com/657 99 34 46

ROPA DE SEGUNDA MANO AL POR MAYOR
YA DISPONIBLE ROPA DE VERANO Y ENTRETIEMPO


Dropshipping, Ropa y moda, Marcas de ropa y moda, Ropa-zapatos-accesorios-bolsosFabricante, Proveedor, Mayorista, Dropshippinghttps://empresa-ropa-usada.negocio.site/698 42 99 43

Somos una empresa especializada en el reciclaje y recuperación de ropa, calzado y moda complementos


Ropa y moda, Marcas de ropa y moda, Ropa y accesorios infantil, Ropa-zapatos-accesorios-bolsosFabricante, Mayoristahttp://www.confeccionespomares.com/916 37 66 12

Fábrica de confección textil en España


Ropa y moda, Ropa y accesorios infantil, Ropa-zapatos-accesorios-bolsosProveedor, Mayorista, Tienda en Lineahttp://www.mobacotext.com/638 59 32 99

Tienda de ropa de segunda mano en Alquería de Aznar


Ropa y moda, Marcas de ropa y moda, Ropa y accesorios infantil, Ropa-zapatos-accesorios-bolsosFabricante, Mayoristahttp://www.recio.es/661 23 93 02

Fabricantes de ropa de trabajo desde 1976


Ropa y moda, Marcas de ropa y moda, Ropa-zapatos-accesorios-bolsosFabricante, Proveedor, Mayoristahttp://mayoristaderopainterior.com/933 36 66 29

Mayorista de ropa interior desde 1996,
primeras marcas de lenceria, baño y pijamas


Ropa y moda, Marcas de ropa y moda, Ropa y accesorios infantil, Ropa-zapatos-accesorios-bolsosFabricante, Mayoristahttp://www.lafabricaderopa.es/917 51 70 45

En la Fábrica de Ropa llevamos operando más de veinte años en el campo del vestuario laboral


Proveedor, Mayorista, Distribuidorhttps://www.mayorista-ropa.es/647 99 66 12

Somos una empresa dedicada a la importación y distribución de productos de India, principalmente de ropa para mujer, tallas pequeñas y tallas grandes, hombres y niñas.


Ruubay Empresas / Directorio de Empresas

 

Ver Empresas


 

Te puede interesar…

Empresas mas buscadas en Ruubay

Atrás

Productos mas buscados en España 2019 y datos de ventas de comercio electrónico

Los principales sitios web de comercio electrónico en España son Amazon, El Corte Inglés , eBay y Alibaba Otros sitios minoristas principales incluyen Media Markt, Google Shopping, Apple, Leroy Merlin,Ruubay Business, Inditex Group y Carrefour. Vale la pena revisar esos sitios / plataformas de comercio electrónico populares para ver cuál (es) sería el mejor para su producto en términos de volumen de tráfico, competencia y el tipo de compradores de comercio electrónico que atraen.

Las principales categorías de productos / productos para compradores españoles en línea incluyen viajes, boletos, libros / música, ropa y tecnología / dispositivos móviles. Ofrecer productos de estas categorías puede ayudarlo a establecer su presencia en el mercado español de comercio electrónico.

Los principales métodos de pago para compras digitales incluyen tarjetas de crédito / débito, plataformas de pago como PayPal y transferencia. Es importante proporcionar a sus clientes (potenciales) los métodos de pago que prefieran. En muchos casos, si los compradores en línea no pueden encontrar sus métodos de pago preferidos o confiables durante el pago, abandonarán el carrito de compras.

Optimizar el pago para sus clientes puede tener el mayor impacto en sus tasas de conversión. Esto es crucial también para sus compradores internacionales en línea. Por lo tanto, tenga cuidado de proporcionar pagos internacionales, conversión de divisas y métodos de envío adecuados.

¿Tienes una empresa? Pública gratis en Ruubay Business

El comercio móvil está dando forma al futuro del comercio electrónico en España, pero también en todo el mundo. Los vendedores de comercio electrónico deben tener esto en cuenta al configurar sus tiendas en línea y listados de productos. La optimización móvil y la excelente experiencia de compra móvil son imprescindibles para todos los vendedores en línea con mentalidad de crecimiento.

Para atraer tráfico español a su sitio web, el marketing local y SEO lo ayudarán a hacerlo bien. Cuando localice su tienda en línea para mercados internacionales, permita que los motores de búsqueda internacionales indexen su contenido para mejorar su tráfico internacional orgánico. También puede aprovechar servicios, como Google Shopping y anuncios de Facebook a nivel internacional.

Para enviar sus productos a España de la manera más eficiente y rentable, utilice los servicios globales de envío / envío de paquetes . De esta manera, puede obtener tarifas competitivas de envío internacional, en promedio un 30% más bajas, y transferir el costo más bajo a sus compradores, lo que aumenta su ventaja competitiva.

España: información general

Vender en el mercado de comercio electrónico español es una gran opción para los vendedores en línea con mentalidad de crecimiento. Cuando abre su tienda en otros países, hay algunos datos y datos útiles que debe tener en cuenta.

Hay 37.865.104 usuarios de Internet en España y la penetración de Internet asciende al 82,20%. En términos de uso del dispositivo, hay 30,771,000 usuarios de teléfonos inteligentes y la penetración de teléfonos inteligentes asciende al 66.80%. A escala global, los teléfonos inteligentes se utilizan cada vez más para compras digitales.

La población total de España es de 46.397.452. La mediana de edad es 42.7. El idioma que se habla en España es el español y la moneda es el euro. El dominio de nivel superior del código de país es .es y el código de llamada +34.

Según el Fondo Monetario Internacional, el PIB basado en la paridad del poder adquisitivo (PPA) es de 1.773.906 (millones de Int $ actuales) y el PIB nominal es de 1.313.951 (US $ MM). El PIB (PPA) per cápita es de 38.171 Int $ y el PIB (nominal) per cápita es de 28.359 US $. La tasa de crecimiento del PIB real es de 3.10%.

Perfil de país
Perfil de país
Población 46,397,452
Idiomas hablados Español
Moneda Euro
PIB basado en la paridad del poder adquisitivo (PPA) 1,773,906
Producto interno bruto nominal 1,313,951
Tasa de crecimiento del PIB 3.10%
Cantidad de usuarios de internet 37,865,104
la penetración de Internet 82,20%
Las 5 mejores plataformas de comercio electrónico
Las 5 mejores plataformas de comercio electrónico / sitios minoristas
1. Amazon
2. El Corte Ingles
3. EBay. Alibaba
4. Media Markt
5. Google Shopping
Los 3 mejores métodos de pago
Los 3 principales métodos de pago para compras digitales
1. Tarjetas de crédito / débito
2. Plataformas de pago como PayPal
3. Transferencia

Potencial de ventas de comercio electrónico internacional

Vale la pena considerar vender en España para muchos vendedores internacionales de comercio electrónico. Una estrategia de ventas internacionales bien pensada debería ayudarlo a superar la carga inicial de traducir y localizar su tienda en línea .

Si es un comerciante global en línea que ya exporta a España, puede estar satisfecho con sus cifras de ventas. Sin embargo, es posible que haya notado que su español, y su tráfico internacional en general, se convierte a una tasa de conversión mucho más baja que su tráfico nacional, incluso en mercados que comparten el mismo idioma. La razón probable es que muchos de los componentes de la localización, más allá de la traducción sola, no se han optimizado.

¿Tienes una empresa? Pública gratis en Ruubay Business

Una experiencia de compra totalmente localizada.

  • Traducción optimizada para comercio electrónico
  • Conversión de tamaño
  • Conversión de Moneda
  • Marketing local y SEO
  • Palabras clave
  • Pago internacional
  • Optimización de envío
  • Cuidando restricciones y aspectos legales.

Actualmente, los minoristas internacionales en línea deben realizar una gran cantidad de trabajo manual, haciendo coincidir categorías de productos, atributos, tamaños, etc. No es raro que ni siquiera estén seguros de si lo están haciendo correctamente. En cambio, tratando de localizar sus tiendas en línea por sí mismos, los vendedores de comercio electrónico lo encuentran lento y confuso.

Afortunadamente, gracias a los desarrollos en el aprendizaje automático y la Inteligencia Artificial (IA), los comerciantes en línea no tienen que dedicar mucho tiempo a la traducción y localización de comercio electrónico al abrir sus tiendas en el extranjero.

Una descripción en bruto simple es suficiente para que AI localice todo el contenido, extraiga atributos, convierta tamaños y asigne la categoría correcta de una manera precisa, eficiente y consistente. Es solo cuestión de una configuración rápida antes de que sus tiendas localizadas se lancen en decenas de mercados.

La combinación de las capacidades de las máquinas y la inteligencia del cerebro humano es a menudo la forma más fácil y rápida de aprovechar al máximo su potencial de ventas internacionales.

Ver Todas Las Empresas Ruubay